스타트업하는 가을

https://www.youtube.com/watch?v=vhXdUXmmhb4🌟 핵심 요약1. 왜 기술 낙관주의가 필요한가?기술 스타트업은 실패율이 높지만, 우리는 여전히 미래에 도전해야 합니다.뉴스는 종종 부정적인 이야기만 강조하지만, 기술 발전은 분명히 우리의 삶을 향상시키고 있음.부정적 담론이 주를 이루는 지금, 긍정적 상상력과 믿음이 더 절실함.2. 기술이 바꾼 우리의 일상정보 접근: 도서관 → 유튜브, 구글, 위키피디아 등 누구나 지식에 접근 가능.통신 방식: 전화 → Zoom, WhatsApp 등 무료 글로벌 커뮤니케이션.이동 수단: 택시 → Uber, GPS 기반 내비게이션, 전동 킥보드 등.콘텐츠 소비: TV → 넷플릭스, 유튜브, 틱톡으로 ‘무제한 즐길 거리’ 탄생.3. 기술이 가져온 ..

https://www.youtube.com/watch?v=yA15dwtGaFM🧠 주요 내용 요약1. MVP(최소 기능 제품)의 본질과 전략완성도보다 “문제 해결”에 집중하라.이미 존재하는 경쟁자가 있더라도, 특정 소수의 사용자 문제를 더 잘 해결하는 방식이 가능하다면 기회가 있다.사용자가 현재 어떻게 문제를 해결하고 있는지를 조사하는 것이 중요하다. 해결 방법이 없는 문제라면 수요가 없을 수 있다.2. 사용자 피드백을 바탕으로 한 반복적 개선MVP의 목적은 기능을 모두 구현하는 것이 아니라, 반복적으로 사용자와 대화하며 제품을 진화시키는 것.소셜 네트워크 플랫폼 같은 경우, “왜 다시 앱에 들어올까?”라는 재방문 동기가 중요하다.사용자 피드백 채널로 WhatsApp 그룹이나 소규모 사용자 그룹을 운영하..

https://www.youtube.com/watch?v=4N55fVuxxOg🧠 전반적인 디자인 조언맥락 최우선: 앱이 사용되는 실제 환경을 항상 고려해야 함 (예: 걷는 중? 배고픈 대학생?).기본 원칙:충분한 버튼 크기 (터치 대상 60px 이상)대비 있는 텍스트단순하고 명확한 상호작용 흐름브랜드 일관성 유지: 색상, 명칭, 로고 등은 통일되어야 사용자 인지에 도움.사용자 관찰은 최고의 설계 도구: 실제 사람이 어떻게 사용하는지 직접 관찰하는 것만큼 좋은 방법은 없음.빠른 테스트와 반복 개선: MVP는 간단하게 시작하되, 피드백 기반으로 지속적으로 개선할 것.

https://www.youtube.com/watch?feature=shared&v=wvMdXPt-Pq0🎤 1. 폴 그레이엄(PG)과의 첫 만남 & 투자 유치 과정데모 데이에서 발표한 후, PG가 발표 중 언급된 사용자 참여 지표에 관심을 보이며 다가옴.PG는 직접 기술적인 데이터 확인을 요구했고, 리암(공동 창업자)은 데이터를 바로 보여주려 했으나 시간이 부족해 나중에 이메일로 보내겠다고 약속.이후 여러 차례에 걸쳐 다양한 성장 데이터를 지속적으로 이메일로 전송.일주일 뒤, PG에게서 “자금 제안에는 보통 응답을 하는 법이야”라는 이메일 수신 → 알고 보니 PG의 초기 제안 이메일이 스팸함에 들어가 있었음.리암은 직접 자전거를 타고 PG의 집으로 가서 수표를 받아옴. ClassDojo의 첫 투자자 중..

https://www.youtube.com/watch?v=tckGI4C7k10&list=PLQ-uHSnFig5PACZiyiDk1O24Zm9wxAEUi&index=15🎯 Product Hunt 창업 이야기 & 비기술 창업자 조언💡 Product Hunt의 시작Ryan은 비기술 단독 창업자였으며, YC 지원 당시 이를 우려했지만, 이미 초기 사용자 성장(월 50% 성장률)을 기반으로 제품 수요를 증명했다.Product Hunt의 MVP는 단순한 이메일 뉴스레터였다. 초기에는 Typeform, 이메일, Stripe 등 코드 없는 도구(no-code) 로 실험하고 시장 반응을 테스트했다.💬 비기술 창업자에게 주는 조언꼭 코딩할 필요 없음. 대신 빠르게 MVP를 만들고 고객 반응을 확인하라.이메일, Type..

https://www.youtube.com/watch?v=0W5Jaip5_-g👩‍👧‍👧 Poppy의 시작: 개인적인 문제에서 출발앤은 아동 보육 전문가가 아닌, 자신의 아이들을 돌봐줄 수 있는 신뢰할 수 있는 사람을 찾는 문제로부터 출발.매일 불확실한 보육 상황 속에서 부모로서의 좌절감을 느끼고, 수많은 부모들이 같은 문제를 겪고 있다는 사실을 깨달음.믿을 수 있는 돌봄 제공자를 연결하는 현대적인 ‘마을’을 만들기 위해 Poppy를 창업.🚫 첫 스타트업의 실패와 교훈인도 문화를 담은 구독형 상자 서비스를 운영했지만 고객 확보 비용이 너무 높아 사업 중단.모든 자금을 잃고 실패에 대한 좌절감을 느낌.그러나 실패 후 폴 그레이엄의 에세이와 YC 자료들을 읽으며 방향을 다시 잡음.열정이 아닌, 문제 해..

https://www.youtube.com/watch?v=u36A-YTxiOw&list=PLQ-uHSnFig5M9fW16o2l35jrfdsxGknNB&index=9 1. 런칭을 ASAP(가능한 한 빨리) 하라완벽한 제품을 기다리지 말고, 초기 버전이라도 빨리 시장에 내놓으라.초기 제품을 공개하면 사용자의 피드백을 통해 개선할 기회를 얻는다.Airbnb도 3번이나 런칭했다. 아무도 관심을 두지 않더라도 다시 시도하면 된다.2. 강력한 한 줄 설명(Pitch) 만들기짧고 명확해야 하며, 5살짜리 아이도 이해할 수 있어야 한다."X를 위한 Y" 형태의 설명(예: "춤 수업을 위한 Airbnb")을 사용할 수도 있다.복잡한 마케팅 용어나 전문 용어를 피하라.3. 다양한 방법으로 런칭하라조용한 런칭: 간단한 랜딩..

https://youtu.be/hyYCn_kAngI?si=dEnRbpf1Hfg7N3r11. 확장할 수 없는 일을 하라스타트업 초반에는 자동화된 광고나 마케팅보다 직접 고객을 찾아야 함.초기 제품은 완벽하지 않으며, 고객과의 대화를 통해 개선됨.창업자가 직접 고객을 모집하고, 문제를 파악하며, 해결책을 제시해야 함.대표적인 사례: Airbnb, Brex (초기 고객을 창업자가 직접 모집)2. 판매 방법 (Sales)창업자가 직접 판매를 배워야 함 – 이를 아웃소싱하면 안 됨.판매는 고객과의 대화와 같으며, 문제를 이해해야 해결책을 제시할 수 있음.성공적인 스타트업 창업자들(예: DoorDash, Front, PlanGrid)은 모두 판매를 직접 배움.📌 효과적인 판매 전략첫 고객을 쉽게 확보할 수 있는 ..