[창업]Should You Follow Your Passion? – Dalton Caldwell and Michael Seibel

https://www.youtube.com/watch?v=KWNNmPCF-Xs

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🧠 핵심 요약

1. 열정을 따르라는 말의 함정

• 많은 창업자들이 기술적 관심이나 자신이 좋아하는 분야를 기반으로 스타트업을 시작하지만, 시장의 문제와는 동떨어진 경우가 많음.
• 진짜 문제는 “누가, 무엇을 필요로 하는가?”를 제대로 이해하지 못한 채, “내가 만들고 싶은 것”에 몰두하는 것.

2. 문제 해결 중심의 창업 철학

• 진짜 열정은 현실에서 반복되는 불편을 해결하고자 하는 의지에서 나옴.
• 자신이 겪지 않은 문제에 대해 해결책을 만들기보다는, 주변의 실제 고통을 관찰하고 해결하는 것이 중요.
• “글로벌한 문제를 해결하겠다”는 태도는 실제 사용자와의 연결이 부족한 경우가 많음.

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🔥 열정의 진짜 의미

3. 열정이란, 보상 없이도 계속하고 싶은 일

• 애플, 마이크로소프트 창업자들은 돈도 없이, 사회적 인정도 없이 컴퓨터를 개발했음.
• 권위자나 사회의 인정을 받지 않아도, 스스로 계속하는 일은 진짜 열정임.
• 엘론 머스크 역시 여러 사업을 진행하면서도 사회적 비난에도 불구하고 몰입했음.

4. 열정은 결과와 연결되어 강화된다

• 스타트업이 작동하지 않을 때는 아무리 좋아하는 일이라도 고통스럽고 괴롭다.
• 반면, 고객이 만족하고 수익이 나는 순간, 일에 대한 사랑과 열정은 자연스럽게 생김.
• 즉, 성공이 열정을 만든다는 역설적인 사실.

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💡 동기 부여와 지속 가능성

5. 사람과의 협업이 열정을 낳는다

• 단순히 “좋아하는 일”을 넘어, 함께 일하는 팀원과의 호흡, 결과를 향한 협력이 동기를 부여함.
• 팀워크가 잘 맞고, 공동의 성과를 낼 때 내적 즐거움이 커짐.

6. 경쟁 속에서 진짜 성취감이 생긴다

• 성공은 단지 도전의 결과일 뿐 아니라, “이겨냈다”는 감정에서 오는 만족감임.
• 노력과 결과가 이어질 때, 열정은 더 오래 지속되고 강력해진다.

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💸 열정 vs 수익: 양립 가능하다

7. 수익은 강력한 동기 부여 도구

• 단지 “좋아서 하는 일”은 오래가지 못할 수 있음. 경제적 보상이 있기에 지속 가능해짐.
• 매일 일어나서 무언가를 만들고 실험할 수 있는 힘은, 성과와 수익을 통해 강화됨.
• “열정과 수익은 양립할 수 없다”는 고정관념을 벗어나야 한다.

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✅ 핵심 메시지 요약

주제핵심 메시지

열정의 정의	외부 보상 없이도 계속할 수 있는 일이 진정한 열정이다.
열정과 성공의 관계	성공이 열정을 만든다. 작동하는 스타트업은 그것만으로도 즐겁다.
문제 중심 사고	내가 가진 기술이 아니라, 사람들이 겪는 문제에서 출발하라.
동기 부여 전략	팀워크, 경쟁, 수익 모두 열정의 원천이 될 수 있다.
현실적인 조언	“열정을 따르라”는 말 대신, “사용자가 진짜 필요로 하는 것을 만들어라.”